Spitzenführungskräfte, Unternehmensstrategie und Unternehmenserfolg
Spitzenführungskräfte, Unternehmensstrategie und Unternehmenserfolg
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- Handbuch Mitarbeiterbeurteilung
- Strategien des Personalmarketing
- Skill - Management. Qualifikationsplanung für Unternehmen und Mitarbeiter
- Das Institutionenproblem in der agrarökonomischen Politikforschung
- Spitzenleistung
- Mittleres Management. Aufgaben - Funktionen - Arbeitsverhalten
- Strategisches Akquisitionsmanagement im Konzern
- 13 Todsünden des Managers. Und wie man sie vermeidet. Mit Strategie-Checklisten
- Der Einfluss der Steuern auf die unternehmerischen Investitionsentscheidungen
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